Коллеги, хотим поделиться с вами радостью.
19 сентября наш коллега и друг, сооснователь Novo BI Евгений Непейвода - совершил восхождение на самую высокую гору Африки - Килиманджаро 5895 метров над уровнем.
Для Евгения это уже вторая знаменитая горная вершина - в прошлом сентябре он поднял флаг Novo BI на Эльбрусе, самой высокой точке Европы.
Желаем Евгению успехов в покорении новых высот.
Осень начинается с хороших новостей для пользователей Qlik Sense - вышел новый релиз Qlik Sense сентябрь 2018. Мы спешим рассказать о 5 самых полезных изменениях:
Каждое обновление Qlik Sense делает путь пользователей от данных до ценных выводов еще более коротким и простым. Из очередного июньского релиза мы выбрали 5 наиболее значимых новых функций:
25 мая, 1 и 8 июня 2018 года мы проводим серию бесплатных вебинаров по бизнес-прогнозированию и планированию продаж.
25 мая в 16:00 МСК
Программа вебинара:
1 июня в 16:00 МСК
Программа вебинара:
8 июня в 16:00 МСК
Программа вебинара:
Вебинары подготовлены для руководителей, аналитиков, экономистов, маркетологов, логистов и менеджеров по закупкам, которые регулярно занимаются прогнозированием спроса и планированием продаж.
Регистрируйтесь, для того, чтобы:
Начало вебинаров: в 16:00 по московскому времени. Длительность каждого вебинара: 1 час.
Подробная информация в разделе Вебинары на сайте analytera.ru.
19 апреля Алексей Батурин и Владимир Касаткин из Novo BI выступили на конференции «Неделя компетенций прогнозирования и планирования 2018». Для всех, кто не смог прийти, наши коллеги из Analytera сделали запись выступления.
29 марта 2018 года компания Novo BI получила государственную аккредитацию, как организация осуществляющая деятельность в области информационных технологий.
Реестр аккредитованных организаций можно посмотреть на официальном сайте Министерства связи и массовых коммуникации Российской Федерации.
Весна - время обновления.
Пора стряхнуть с себя зимнюю усталость, расправить плечи и взяться за достижение намеченных целей.
Если вы пользуетесь Novo Forecast, значит вы уже владеете объективным планом действий. Но утвержденного плана для успеха недостаточно. Знаменитый военный теоретик 19 века, прусский генерал-фельдмаршал Хельмут фон Мольтке сказал: «В бою первым гибнет план боя». Это справедливое наблюдение, но только в отношении статичных планов, которые не обновляются и не учитывают обратную связь и новые события, влияющие на результат продаж.
Динамические планы, совсем другое дело. Если вы используете непрерывное, динамическое планирование и регулярно корректируете план, у вас на руках будет актуальный и боеспособный инструмент для управления продажами и бизнесом.
Продукты Novo Forecast ежедневно помогают создавать динамические планы, поэтому они всегда должны быть в хорошей форме. Мы повышаем точность и работоспособность Novo Forecast с помощью регулярных обновлений.
Весной 2018 Novo Forecast PRO стал еще сильнее. С первым весенним теплом мы сделали новую версию Novo Forecast PRO 4.04.04.
Рекомендуем всем владельцам Novo Forecast PRO обновить программу:
В Excel откройте вкладку Forecast → О Novo Forecast → Обновить.
Практикуйте динамическое планирование, повышайте точность прогнозов и сохраняйте актуальность планов.
Желаем успешного бизнеса.
С 17 по 20 апреля в Петербурге пройдет конференция «Неделя компетенций прогнозирования и планирования 2018».
Аналитики, специалисты по маркетингу, менеджеры по закупкам, продажам, планированию и логистике в течении 4-х дней будут изучать прогнозирование и планирование от построения простых моделей в Excel до макроэкономического прогнозирования кризисов, отраслей и рынков.
В программе конференции:
Самое важное.
19 апреля на конференции выступят Управляющий партнер Novo BI Алексей Батурин и Директор по развитию бизнеса Novo BI Владимир Касаткин.
Алексей и Владимир сделают детальный обзор этапов прогнозирования, расскажут о способах повышения точности прогнозирования продаж на уровне SKU и ответят на вопросы аудитории.
Коллеги, спешите присоединится к участникам конференции, если:
Даты и время проведения: 17, 18, 19, 20 апреля с 10:00 до 17:30
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Культурно-деловой центр Club House, проспект Медиков д.3, к.1
Стоимость участия и программа конференции на сайте конференции: forecasting-conference.ru.
В этом году глава и основатель японской SoftBank Group Масаёси Сон установил новый, рекордный горизонт стратегического планирования. Он сделал презентацию 300-летнего плана развития компании.
А у вашей компании какой горизонт планирования?
По данным исследования Центра макроэкономических исследований Сбербанка 74% российских предприятий имеют горизонт планирования 5 лет, из них 55% планируют на 1-3 года. 15 летний план развития есть только у 2% российских компаний.
Один год - 5 лет - 15 лет - 300 лет. Достаточно ли планировать на 1 год? Можно ли планировать на 300 лет вперед?
Разные горизонты планирования, позволяют взглянуть на окружающие события с разных точек зрения. Поэтому, чем дальше вы планируете, тем более четко вы оцениваете перспективы вашего бизнеса. Мы уверены, вы можете смело заглядывать даже в самое далекое будущее. Но при одном условии. Между вашим стратегическим видением, долгосрочными и краткосрочными планами должна быть связь.
Представьте, что управляете крупной розничной сетью. Вы планируете к 2020 году открыть 1000 торговых точек, а к 2050 войти в тройку розничных сетей России. Перед началом новогоднего сезона 2017-2018 вам задают вопрос: Сколько мандаринов будет продано за новогодние праздники в этом году?
Сможете на него ответить? Насколько точным будет ваш ответ?
Вы можете иметь план развития на 300 лет, 15 лет, 3 года, но от него будет мало толку, если он не связан с краткосрочными планами, и вы не знаете, сколько продадите в месяц, квартал, сезон.
Как личный успех зависит от суммы небольших последовательных усилий, так и выполнение долгосрочных стратегических планов зависит от того, насколько хорошо вы планируете продажи конкретных товаров или услуг в пределах PTF (Planning Time Fence - минимальный горизонт планирования, вычисляется, как сумма времени на поставку материалов, времени на производство готового продукта и времени на планирование и формирование заказов). Сквозное совместное планирование продаж (Sales & Operations Planning) свяжет в единый процесс создание детальных планов по товарам и долгосрочных стратегических планов по компании.
«Лучшие процессы, дают лучшие результаты». Правильно организованный процесс S&OP, обеспеченный точными прогнозными алгоритмами поможет вам ежедневно принимать взвешенные решения и делать последовательные, уверенные шаги к новым горизонтам и большому успеху.
Поздравляем вас с наступающим Новым Годом!
Желаем вам, счастливых и веселых праздников.
Новый год – это 365 возможностей насладиться жизнью, провести время с близкими, научиться новому, сделать доброе дело, достичь поставленной цели, изменить жизнь, внедрить S&OP.
Используйте все 365 и добейтесь большого успеха в новом 2018 году.
Команда Novo BI
P.S.
Хотите знать сколько мандаринов будет продано в этом году или в следующем?
Позвоните нам, приходите в гости. Вместе посчитаем.
Если вам любопытно, вот ссылка на исследование Сбербанка: Модернизация российских предприятий: середина начала пути.
В ноябре наступает горячее время для профессионалов бизнес-анализа. Начинается расчет прогнозов и разработка планов продаж на следующий год.
Мы спешим помочь постоянным пользователям Novo Forecast PRO и тем, кто только ищет решения для прогнозирования. Специально к высокому сезону, мы подготовили обновления, которые увеличивают точность и скорость работы:
Всем у кого установлен Novo Forecast PRO, мы рекомендуем обновить программу, перед расчетом прогноза на 2018 год.
Если, вы еще не работаете с Novo Forecast PRO, сейчас самое время начать.
Пользуйтесь обучающими материалами на сайте Novo Forecast, задавайте вопросы на форуме или по почте.
Желаем вам успеха.