3 вебинара по прогнозированию и планированию

25 мая, 1 и 8 июня 2018 года мы проводим серию бесплатных вебинаров по бизнес-прогнозированию и планированию продаж.

Автоматизация прогнозирования и совместного планирования.

25 мая в 16:00 МСК

Программа вебинара:

• Цикл прогнозирования
• Разработка модели прогнозирования в компании
• Учет факторов в подготовке данных и корректировке прогноза
• Аналитические инструменты для оценки точности прогноза

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР

Организация прогнозирования на рынке FMCG.

1 июня в 16:00 МСК

Программа вебинара:

• Создание регламента прогнозирования и совместного планирования
• Рекомендации по организации прогнозирования и планирования
• Разбор кейсов

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР 

Подготовка данных к прогнозу и корректировка прогноза факторами.

8 июня в 16:00 МСК

Программа вебинара:

• Приемы и технологии подготовки данных к прогнозу
• Примеры применения факторов:
  
  
  • акции по стимулированию сбыта
  • изменение цен
  • изменение курсов валют
• Точки роста точности прогноза

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР 

Вебинары подготовлены для руководителей, аналитиков, экономистов, маркетологов, логистов и менеджеров по закупкам, которые регулярно занимаются прогнозированием спроса и планированием продаж.

Регистрируйтесь, для того, чтобы:

• Освежить или пополнить знания в области бизнес-прогнозирования и планирования
• Открыть новые возможности для повышения точности прогнозов
• Организовать в своей компании последовательный и эффективный процесс планирования

Начало вебинаров: в 16:00 по московскому времени. Длительность каждого вебинара: 1 час.

Подробная информация в разделе Вебинары на сайте analytera.ru.

19 апреля Алексей Батурин и Владимир Касаткин из Novo BI выступили на конференции «Неделя компетенций прогнозирования и планирования 2018». Для всех, кто не смог прийти, наши коллеги из Analytera сделали запись выступления.

29 марта 2018 года компания Novo BI получила государственную аккредитацию, как организация осуществляющая деятельность в области информационных технологий.

Реестр аккредитованных организаций можно посмотреть на официальном сайте Министерства связи и массовых коммуникации Российской Федерации.

С 17 по 20 апреля в Петербурге пройдет конференция «Неделя компетенций прогнозирования и планирования 2018».

Аналитики, специалисты по маркетингу, менеджеры по закупкам, продажам, планированию и логистике в течении 4-х дней будут изучать прогнозирование и планирование от построения простых моделей в Excel до макроэкономического прогнозирования кризисов, отраслей и рынков.

В программе конференции:

• Выступления специалистов по прогнозированию и планированию
• Практические занятия и дискуссионные семинары
• Презентации разработчиков программных продуктов

Самое важное.
19 апреля на конференции выступят Управляющий партнер Novo BI Алексей Батурин и Директор по развитию бизнеса Novo BI Владимир Касаткин.

Алексей и Владимир сделают детальный обзор этапов прогнозирования, расскажут о способах повышения точности прогнозирования продаж на уровне SKU и ответят на вопросы аудитории.

Коллеги, спешите присоединится к участникам конференции, если:

• Хотите расширить свои знания в области прогнозирования
• Стремитесь увеличить эффективность бизнеса
• Выбираете систему для автоматизации прогнозирования и планирования

Даты и время проведения: 17, 18, 19, 20 апреля с 10:00 до 17:30
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Культурно-деловой центр Club House, проспект Медиков д.3, к.1
Стоимость участия и программа конференции на сайте конференции: forecasting-conference.ru.

Канун Нового года - хорошее время, чтобы обсудить планы на будущее.

В этом году глава и основатель японской SoftBank Group Масаёси Сон установил новый, рекордный горизонт стратегического планирования. Он сделал презентацию 300-летнего плана развития компании.
А у вашей компании какой горизонт планирования?

По данным исследования Центра макроэкономических исследований Сбербанка 74% российских предприятий имеют горизонт планирования 5 лет, из них 55% планируют на 1-3 года. 15 летний план развития есть только у 2% российских компаний.
Один год - 5 лет - 15 лет - 300 лет. Достаточно ли планировать на 1 год? Можно ли планировать на 300 лет вперед?

Разные горизонты планирования, позволяют взглянуть на окружающие события с разных точек зрения. Поэтому, чем дальше вы планируете, тем более четко вы оцениваете перспективы вашего бизнеса. Мы уверены, вы можете смело заглядывать даже в самое далекое будущее. Но при одном условии. Между вашим стратегическим видением, долгосрочными и краткосрочными планами должна быть связь.

Представьте, что управляете крупной розничной сетью. Вы планируете к 2020 году открыть 1000 торговых точек, а к 2050 войти в тройку розничных сетей России. Перед началом новогоднего сезона 2017-2018 вам задают вопрос: Сколько мандаринов будет продано за новогодние праздники в этом году?
Сможете на него ответить? Насколько точным будет ваш ответ?

Вы можете иметь план развития на 300 лет, 15 лет, 3 года, но от него будет мало толку, если он не связан с краткосрочными планами, и вы не знаете, сколько продадите в месяц, квартал, сезон.

Как личный успех зависит от суммы небольших последовательных усилий, так и выполнение долгосрочных стратегических планов зависит от того, насколько хорошо вы планируете продажи конкретных товаров или услуг в пределах PTF (Planning Time Fence - минимальный горизонт планирования, вычисляется, как сумма времени на поставку материалов, времени на производство готового продукта и времени на планирование и формирование заказов). Сквозное совместное планирование продаж (Sales & Operations Planning) свяжет в единый процесс создание детальных планов по товарам и долгосрочных стратегических планов по компании.

«Лучшие процессы, дают лучшие результаты». Правильно организованный процесс S&OP, обеспеченный точными прогнозными алгоритмами поможет вам ежедневно принимать взвешенные решения и делать последовательные, уверенные шаги к новым горизонтам и большому успеху.

Поздравляем вас с наступающим Новым Годом!

Желаем вам, счастливых и веселых праздников.
Новый год – это 365 возможностей насладиться жизнью, провести время с близкими, научиться новому, сделать доброе дело, достичь поставленной цели, изменить жизнь, внедрить S&OP.
Используйте все 365 и добейтесь большого успеха в новом 2018 году.

Команда Novo BI

P.S.
Хотите знать сколько мандаринов будет продано в этом году или в следующем?
Позвоните нам, приходите в гости. Вместе посчитаем.
Если вам любопытно, вот ссылка на исследование Сбербанка: Модернизация российских предприятий: середина начала пути.