Отказы и простои оборудования. Практический анализ и прогнозирование

  • Продолжительность: 3 дня

  • Город: Санкт-Петербург

Для кого будет полезен тренинг?

Производство (инженеры, технологи, метрологи) / Predictive analytics (предсказательная аналитика)

Обучающий курс предназначен для руководителей и технических специалистов, ответственных за обеспечение надежности работы оборудования (ПТО, Техническое перевооружение, Планово-экономический отдел, перспективное развитие, отдел подготовки персонала, отдел технического развития, отдел внедрения систем учета, отдел расчетов и анализов и т.п.).

Возможность использования своих данных в процессе обучения

Вы получите

  • Комплект методических материалов по изученным вопросам

  • Сертификат на 4-месячную бесплатную консультационную поддержку

Требования

  • Высшее образование

  • Опыт работы в Excel на уровне пользователя

После окончания обучения Вы сможете

  • Измерять риски возникновения отказов

  • Систематизировать информацию о простоях, затратах и ремонтах

  • Анализировать факторы надежности

  • Осуществлять поиск и выделение ключевых причин отказов

  • Прогнозировать отказы и простои оборудования

  • Использовать прогнозы для бюджетирования

День 1. Подготовка данных для анализа. Выявление и анализ причин отказов

  • Инструменты, методики, алгоритмы

  • Процесс прогнозирования: технологи
  • Разновидности информации, связанной с обеспечением надежности оборудования (отказы, ППР, ППО, внеплановые ремонты, бюджеты и т.п.)
  • Основные статистические показатели и графики, применяемые для анализа данных об отказах:

– среднее и доля
– медиана и квартили
– стандартное отклонение
– стандартная ошибка
– доверительные интервалы
– гистограмма

  • Инструменты, методики, алгоритмы

  • Требования к исходным данным для анализа
  • Основные понятия теории надежности:

– цензурирование выборки
– вероятность отказа
– средняя наработка на отказ
– законы распределения времени между отказами
– интенсивность отказов

  • Выявление ключевых причин отказов, простоев и затрат на основе:

– диаграммы Исикавы
– диаграммы Парето
– FMEA
– ящичных диаграмм
– круговых диаграмм
– диаграммы рассеяния

День 2. Прогнозирование отказов и планирование бюджетов на обеспечение надежности

  • Инструменты, методики, алгоритмы

  • Прогнозирование вероятности отказов на основе:

– паспортной документации оборудования
– анализа интенсивности отказов за период

  • Планирование бюджетов:

– прогнозирование наиболее вероятного размера аварийного бюджета
– оценка рисков превышения аварийного бюджета на основе доверительных интервалов
– прогнозирование затрат на аутсортинг ремонтных работ

  • Инструменты, методики, алгоритмы

  • Анализ влияния различных факторов на интенсивность отказов и затраты на их устранение с использованием регрессии

– требования к виду и количеству исходных данных
– необходимые и достаточные теоретические основы, идеи и принципы, плюсы и минусы подхода
– требования к факторам, которые планируется учитывать в анализе
– пошаговый алгоритм анализа
– способ проверки адекватности модели
– интерпретация результатов: как влияют факторы на исследуемые показатели

  • Расстановка приоритетов в условиях ограниченного бюджета и высокого уровня износа оборудования

Станьте профессионалом прогнозирования

На курсе вы в простой и доступной форме, на реальных примерах
из вашего бизнеса освоите все этапы прогнозирования продаж.

День 3. Анализ простоев оборудования и разработка мероприятий по их сокращению

  • Инструменты, методики, алгоритмы

  • Анализ длительности внеплановых простоев на основе подхода Шухарта:

– I-карты
– T-карты
– U-карты

  • Оптимизация численности ремонтных служб:

– Расчет необходимого числа ремонтных бригад
– Определение рисков превышения нормативного времени простоя

  • Оценка эффективности мероприятий по повышению надежности на основе графического анализа

Преподаватель

  Егоров Артём Михайлович

  • Бизнес-тренер, практикующий консультант в области бизнес-аналитики
  • Научный руководитель программ «Программа подготовки аналитиков высшего уровня «Эксперт», «Аналитические компетенции руководителя», «Инженер-Аналитик» и “Инженер-исследователь”
  • Директор ООО "Центр Статистических Технологий"
  • Более 20 лет опыта руководства проектами в сфере улучшения финансовых и производственных показателей крупнейших российских компаний
  • Автор концепции "Система аналитических компетенций" и бизнес-практики "Развитие аналитических компетенций"
  • Тренер по SixSigma и TOC 

Отправить заявку на участие в тренинге

Стоимость участия

Один человек (от компании) – 37 000 ₽
Два и более человек (от компании) – 37 000 ₽
Один человек (физическое лицо) – 37 000 ₽

* Все скидки действуют только при предоплате
** Стоимость участия может изменяться в зависимости от даты и места проведения тренинга

ООО "Ново Би Ай"©
199026, Россия, Санкт-Петербург, 
В.О. 26-я линия, д.15, корп.2, Литер А – БЦ «Биржа»
Государственная аккредитация Минкомсвязи России № 8353

Компания Novo BI не является поставщиком данных.
Мы разрабатываем решения для загрузки, обработки и хранения маркетинговых данных предоставленных клиентом.