Организация планирования производства

Организация планирования производства

Разработал и внедрил.

Результат: уменьшение перепроизводства, отсутствие дефицита продукции, увеличение оборотных средств и рост прибыли.

За счет чего достигнуты результаты:

• Разработана и внедрена модель прогнозирования продаж, учитывающая все особенности бизнеса (работа с сетями, рекламных кампаний, проведение акций, спец.клиенты, ввод новых товаров, задачи для отделов продаж);
• Регламент - в согласование планов производства вовлечены все влияющие подразделения;
• Автоматизирован сбор информации.