Предпринимательский подход к планированию. Почему S&OP, GATP и PPDS - ключ к конкурентному преимуществу
В условиях высокой конкуренции и нестабильности рынка эффективное планирование становится критически важным для успеха бизнеса. Как интегрировать процессы S&OP, GATP и PPDS в работу компании? Как трансформировать планирование в самостоятельную функцию, создающую ценность?
О чем поговорим:
- Важность процесса интегрированного планирования для предприятий
- Применение классических процессов планирования: S&OP, GATP и PPDS
- Новые инструменты для повышения эффективности компании
- Трансформация крупной компании в предпринимательскую модель через функцию планирования
- От координации к самостоятельным бизнес-процессам: как планирование становится stand-alone функцией?
- Как выстроить сквозные процессы без "войны отделов"? Структурирование взаимодействия планирования, закупок, производства и продаж через процессную модель
- Точки создания ценности в каждом подразделении
- Практические шаги по трансформации: с чего начать? Личный опыт
Для кого вебинар?
- Руководители производственных и торговых компаний
- Финансовые директора и руководители плановых отделов
- Логисты и специалисты по цепям поставок
- IT-директора, отвечающие за цифровизацию бизнес-процессов
Что получат участники?
- Практические кейсы и инструменты для повышения эффективности
- Понимание, как превратить планирование в источник конкурентных преимуществ
Дата и время: 7 августа 11.00
Формат: онлайн
