Как рассчитать индексы сезонности и пики в Excel?
Из данной статьи вы узнаете, как рассчитать индексы сезонности и пики в Excel. А также, для чего их используют на практике.
Для чего используют индексы сезонности:
-
Для расчета прогноза;
-
Для планирования деятельности, т.е. для определения приоритетов развития в рамках года по месяцам;
-
Для выбора лучшего времени проведения мероприятий по стимулированию сбыта для товаров или услуг;
-
Для выбора лучшего времени для рекламирования товаров или услуг;
- И т.д.
Расчет индексов сезонности рассмотрим на примере растительного масла по месяцам.
-
Возьмем продажи по растительному маслу за 3 года по месяцам (см. вложенный файл);
-
Определим средние продажи по месяцам с помощью формулы Excel “=СРЗНАЧ()”. Для января “=СРЗНАЧ(январь 2003; январь 2004; январь 2005)”;
-
Рассчитаем среднемесячные продажи за 3 года. Для этого в формулу “=СРЗНАЧ(диапазон с продажами с января 2003 до декабря 2005 года)”.
-
Вычислим индексы сезонности. Индекс сезонности месяца равен отношению средних продаж этого месяца к среднемесячным продажам за 3 года. Например, индекс января равен отношению средних продаж январей за 3 года к среднемесяцным продажам за 3 года - пункт 2 делим на пункт 3 (см. вложенный файл);
-
Также рассчитаем пики сезонности, для этого из каждого индекса сезонности вычитаем единицу, строим график (см. вложенный файл).

Точных вам прогнозов.
С помощью программы для прогнозирования продаж Forecast4AC PRO вы сможете рассчитать индексы сезонности и проанализировать их на графике одним нажатием клавиши.

Novo Forecast Enterprise – цифровая платформа №1 в России для интегрированного бизнес-планирования и планирования цепей поставок.
Записаться на демонстрацию системы
Краткий обзор модулей NF Ent:
- DFM - Точность прогноза ↑ на 20–30% выше, на 5-20% выше рынка
- CP - Совместное планирование - скорость согласования часы вместо недель - оценка рисков и прозрачность процессов
- S&OP - Учет ограничений и согласование планов — дни вместо недель
- S&OE - Реакция на изменения — ежедневная
- SCM - Сквозная цепочка поставок - Снижение неликвидов ↓ до 70% - Увеличение оборачиваемости рабочего капитала 10-20%
- PP - Оптимальная загрузка ↑ до 100% - учет ограничений, выравнивание планов и накопления
Внедряйте систему интегрированного бизнес-планирования для всех подразделений компании - познакомьтесь с Novo Forecast Enterprise

